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통합 보고서에 게시 된 환경 데이터의 경우, 우리는 Sustainability Information Association의 지속 가능성 정보의 정확성과 포괄적 인 EY Shinnippon Limited Liability Audit Corporation의 검토 및 등록 시스템에 정의 된 바와 같이 중요한 지속 가능성 정보의 정확성과 포괄성에 관한 시험을 거쳤으며 "독립적 인 제 3 정당 보증"을 받았습니다.
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국내 비즈니스를위한 환경 영향 무료 바카라
| Unit | 2021 | 2022 | 2023 ★ | |
|---|---|---|---|---|
| 고도 금액 | ||||
| 높은 전력 | Billion KWH | 623 | 596 | 526 |
| 고도 판매 | Billion KWH | 576 | 548 | 479 |
| 에너지 소비 | ||||
| 석탄 [28GJ/t로 변환] (중고 장치) |
밀리미터 (t/million kWh) | 1,565 (334) | 1,514 (337) | 1,276 (339) |
| 천연 가스 | million nm3 | 44 | 0 | 0 |
| 헤비 오일 | 밀리미터 KL | 3.7 | 2.5 | 2.4 |
| Dight Oil | 밀리미터 KL | 2.8 | 2.4 | 2.9 |
| 바이오 매스 | 마이너 T | 3.2 | 12.2 | 12.9 |
| 에너지 구매 | Billion KWH | 1.18 | 0.98 | 1.32 |
| 수자원 | ||||
| 산업용 물 사용 | 밀리미터3 | 850 | 929 | 840 |
| 물 사용량 | million m3 | 30 | 27 | 27 |
| 변위 | 밀리미터 m3 | 491 | 443 | 347 |
| 폐기물 | ||||
| 생성 된 금액 (유효 활용률) | 마이너 T (%) | 198 (98) | 195 (96) | 153 (95) |
| 석탄 재 (유효 활용률) | 최소 t (%) | 165 (98) | 164 (96) | 127 (95) |
| 그중, 석고 (유효 활용률) | 최소 t (%) | 27 (97) | 28 (100) | 22 (100) |
| 산업 폐기물 처리 금액 | million t | 4.6 | 7.5 | 7.9 |
| 특별 관리 | MT | 0.07 | 0.03 | 0.05 |
| 일반 폐기물 처리 금액 (재활용 종이) | t | 20 | 18 | 31 |
| 대기로의 배기 | ||||
| NOX (배출 장치) | 천 T (g/kwh) | 23.0 (0.46) | 23.0 (0.48) | 18.8 (0.47) |
| SOX (배출 장치) | 천 T (g/kwh) | 10.5 (0.21) | 9.3 (0.19) | 7.5 (0.19) |
| 패 혈성 먼지 (방출 장치) | 천 T (g/kwh) | 0.5 (0.01) | 0.7 (0.01) | 0.5 (0.01) |
| n2O | MT-CO2E | 16 | 9 | 8 |
| SF6 | MT-CO2E | 0.83 | 0.32 | 2.2 |
- 석탄 소비는 소비 된 석탄의 양을 화력 발전소에서 판매되는 전기의 양으로 나누어 얻은 값입니다.
- NOX, SOX 및 SOOT 먼지의 집중 장치는 배출원의 공급원 인 열 발전소에서 생성 된 전기의 양에 따라 계산됩니다.
- n2O ・ SF6열 실습 법에 대한 계산 조례의 개정으로 인해 2023 회계 연도의 결과를 기반으로 배출 계수, 지구 온난화 잠재력 및 목표 활동을 검토했습니다.
온실 가스 배출*1,2
| Unit | 2021 | 2022 | 2023 ★ | |
|---|---|---|---|---|
| 스코프 1 | MT-CO2 | 4,795 | 4,891 | 4,439 |
| 국내 발전 사업 | 4,162 | 4,064 | 3,368 | |
| 해외 발전 사업 | 490 | 794 | 1,027 | |
| 기타 | 142 | 33 | 43 | |
| 스코프 2 (위치 표준) | 14 | 15 | 14 | |
| 스코프 2 (시장 표준) | - | 15 | 14 | |
| 범위 3 | 1,360 | 1,317 | 1,331 | |
| ➀ 구매 제품 및 서비스 | 31 | 27 | 26 | |
| ➁ Capital Goods | 44 | 40 | 40 | |
| ➂ 연료가 스코프에 포함되지 않은 연료 1,2 및 에너지 관련 활동 |
384 | 443 | 376 | |
| ➄ 비즈니스 폐기물 | 8 | 10 | 9 | |
| ➅ 비즈니스 트립 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | |
| ➆ 고용주 통근 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |
| ➈ 운송 및 배달 (다운 스트림) | 102 | 15 | 16 | |
| ⑪ 판매 된 제품 사용 | 621 | 637 | 701 | |
| ⑮ 투자 | 169 | 145 | 164 | |
| Total | 6,168 | 6,223 | 5,784 |
에너지 당 CO2 배출량
| Unit | 2021 회계 연도 | 2022 회계 연도 | 2023 ★ | |
|---|---|---|---|---|
| 국내 및 국제 발전 사업 | KG-CO2/KWH | 0.64 | 0.64 | 0.61 |
| 국내 발전 사업 | 0.70 | 0.71 | 0.67 |
- 1 범위는 전기 및 해외 사업의 J- 파워, 통합 자회사 및 주식 방법 적용 회사입니다.
통합 자회사 및 주식 방법 계열사는 J- 파워 투자 비율과 동등한 금액을 집계합니다. - 2 판매 된 제품 및 서비스의 특성과 비즈니스의 특성으로 인해 다음 범주에는 에너지 소비가 없습니다.
➃ : 운송, 배송 (업스트림) ➇ : 임대 자산 (업스트림) ➉ : 판매 된 제품의 처리
⑫ : 판매 된 제품의 처분 ⑬ : 임대 자산 (다운 스트림) ⑭ : 프랜차이즈
2023 GHG 배출량 결과
범위 3 각 범주를 계산하는 방법
➀ : 구매 한 각 제품 또는 서비스에 대한 배출 계수를 곱하여 계산
➁ : 배출 장치에 의해 자본 투자를 곱하여 계산
➂ : 다음 두 값
1) 회사가 사용하는 연료의 생산 및 운송과 관련된 배출
2) 배출 장치에 의해 다른 회사로부터 조달 된 전기의 양을 곱하여 계산
➄ : 각 처리 방법의 배출 장치에 의해 배출되는 폐기물의 양을 곱하여 계산
➅ : 배출 장치에 의해 직원 수를 곱하여 계산
➆ : 직원의 업무 스타일과 연도 고용으로 직원과 영업일의 수를 배출 단위로 곱하여 계산
➈ : 배출 장치에 의해 석탄 판매 톤을 곱하여 계산
⑪ : 배출 장치에 의한 석탄 판매량을 곱하여 계산
⑮ : 스테이크 비율이 20%미만인 발전소의 CO2 배출
국내 발전 사업의 CO2 배출 동향
사회/거버넌스
| 카테고리 | 공개 항목 | Unit | 결과 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
| 인적 자원*1 | 통합 직원 수*2 | 남성 | People | 6,229 | 6,147 | 6,115 |
| 여성 | People | 917 | 931 | 968 | ||
| Total | People | 7,146 | 7,078 | 7,083 | ||
| 관리자 | 남성 | People | 1,385 | 1,398 | 1,485 | |
| 여성 | People | 19 | 20 | 26 | ||
| 여성 비율 | % | 1.4 | 1.4 | 1.7 | ||
| 새로운 대학원 모집 트렌드 (남성과 여성) | 남성 | People | 89 | 81 | 79 | |
| 여성 | People | 15 | 16 | 21 | ||
| Total | People | 104 | 97 | 100 | ||
| 숙련 된 사람들의 채용 트렌드 (남성과 여성) | 남성 | People | 2 | 18 | 16 | |
| 여성 | People | 1 | 2 | 2 | ||
| Total | People | 3 | 20 | 18 | ||
| 중급 모집 비율 | % | 5 | 19 | 16 | ||
| 장애인을위한 고용률*3 | % | 2.45 | 2.42 | 2.34 | ||
| 평균 서비스 연도 | 남성 | year | 20.4 | 19.7 | 19.8 | |
| 여성 | 년 | 9.8 | 9.6 | 9.8 | ||
| Total | 년 | 19.7 | 19.0 | 19.1 | ||
| 평균 연봉*4,5 | Total | Yen | 7,939,362 | 8,045,816 | 10,459,535 | |
| 남자 성별 임금 비율*6,7 | 20 대 미만 | % | 96.3 | 96.1 | 97.8 | |
| 30S | % | 95.7 | 97.9 | 100.8 | ||
| 40s 이상 | % | 103.6 | 105.7 | 102.3 | ||
| 회사에 합류 한 후 전환율 | % | 4.4 | 6.4 | 2.0 | ||
| 1 인당 총 실제 근무 시간*4 | Time | 1,976 | 1,951 | 1,968 | ||
| 1 인당 초과 근무 시간*4 | 시간/월 | 21.8 | 21.4 | 21.2 | ||
| 1 인당 취득 휴가 일수*4 | Sun | 15.4 | 16.4 | 16.8 | ||
| 참여 휴가 요율*8 | 남성 | % | - | 86 | 100 | |
| 여성 | % | - | 100 | 100 | ||
| Total | % | - | 88 | 100 | ||
| 평균 연령*4 | 연도 | 42.0 | 41.5 | 41.7 | ||
| 직원 당 평균 교육 시간*9 | Time | 34.2 | 33.9 | 36.4 | ||
| 직원 당 교육 비용*9 | 1,000 엔/사람 | 232 | 245 | 236 | ||
- 1 인적 자원 무료 바카라는 달리 명시되지 않는 한 j-power 직원의 무료 바카라입니다
- 2 J- 파워 그룹 노동 인원 (임시 직원 제외)
- 3 매년 6 월 1 일 현재
- 4 J-Power Workforce (두 번째 사람 제외)
- 5 평균 연봉에는 비표준 임금과 보너스가 포함됩니다. 2022 년까지 관리자 등은 계산 주제에 포함되지 않지만 2023 년부터 관리자 등은 계산 주제에 포함됩니다.
- 6 글로벌 직원의 기본 급여 비교. 남성의 여성 임금 비율은 1
- 7 (참조) 여성 참여 촉진 및 여성 참여 촉진 행위에 따라 계산 된 남성과 여성의 임금 차이 : 모든 근로자 (59.0%), 직원 (58.8%), 고정 직원 (70.0%)
- 8 우리 회사는 근로자의 자녀를 낳는 매년 보육 휴가 및 보육 휴가 비율을 관리하고 그 해에 2 세에 도달 한 해의 직원 획득 비율을 설명합니다.
- 9 J-Power 직원 (일부 두 번째 사람 제외)
| 카테고리 | 공개 항목 | Unit | 업적 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
| 산업 안전 및 건강 | 근로자의 사고 수*10 | |||||
| 죽음 | J-Power ・ j-power 전송 및 변전소 | 항목 | 0 | 0 | 0 | |
| 주요 그룹 회사*11+ 스폰서 회사 | 제품 | 0 | 0 | 0 | ||
| Total | 항목 | 0 | 0 | 0 | ||
| 심각한 부상 | j- 파워 ・ j- 전력 변속기 및 교체 | 계정 | 0 | 0 | 0 | |
| 주요 그룹 회사*11+ 기업 회사 | 계정 | 11 | 8 | 7 | ||
| Total | 기사 | 11 | 8 | 7 | ||
| 가벼운 상처 | j- 파워 ・ j- 전력 변속기 및 변전소 | 기사 | 0 | 2 | 2 | |
| 주요 그룹 회사*11+ 기업 회사 | 기사 | 11 | 5 | 15 | ||
| Total | 기사 | 11 | 7 | 17 | ||
| 주파수 속도*12 | J-Power ・ j-power 전송 및 변전소 + 주요 그룹 회사*11+ 스폰서 회사 |
1.27 | 0.91 | 1.39 | ||
| 모든 산업*14 | 2.09 | 2.06 | 2.14 | |||
| 강도 속도*13 | j- 파워 ・ j- 전력 변속기 및 교체 + 주요 그룹 회사*11+ 기업 회사 |
0.06 | 0.05 | 0.04 | ||
| 모든 산업*14 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | |||
- 10 이것은 J-Power 및 J-Power 전송 및 변전소 직원과 관련된 작업 사고 중 "사망 및 결석"의 수를 보여주고 회사의 주문 작업 및 작업과 관련된 계약자 (이전 운영자, 파트너 회사)의 작업.
- 11 J-Power가 장비 유지 보수를 위임하는 주요 통합 자회사 (J-Power Business Services Co., Ltd., J-Power Hi-Tech Co., Ltd., J-Power Generation Services Co., Ltd., J-Power Telecommunications Services Co., Ltd., Ltd., Ltd.))).
- 12 주파수 속도 = 산업 사고로 인한 사상자 수 / 실제 근무 시간 x 1,000,000. "모든 산업"데이터는 계약 업무에 관련된 총 근로자 수 (직접 고용 된 근로자에 대한 통계에만 해당)가 아니며 "J-Power/J-Power 전송 및 교체 + 주요 그룹 회사 + 파트너 회사"데이터는 계약 작업에 관련된 총 근로자의 수가 적용됩니다.
- 13 강도 속도 = 총 작업 일수/총 실제 근무 시간 x 1,000, "모든 산업"데이터는 계약 작업의 근로자 (직접 고용 된 근로자에 대한 통계에만 해당)에 적용되지 않지만 "J-Power/J-Power 전송 및 대체 그룹 회사 + 파트너 회사 + 파트너 회사"데이터는 계약 작업의 종족에 적용됩니다.
- 14 출처 :보건부 노동 및 복지부 "2023 노동 사고 추세 조사 (비즈니스 설문 조사 (비즈니스 설문 조사 (100 명 이상의 비즈니스 설문 조사) 및 포괄적 건설 프로젝트 조사)"2024-05-31 (게시 날짜)
거버넌스
(2024 년 6 월 26 일 기준)
| 이사회 사람 수 (비율) |
37.5% |
|---|---|
| 지명 및 보수위원회에서 외부 이사가 보유한 사람 수 (비율) |
60.0% |
| 감독 구성 : 여성 비율 | 6.3% |
| 이사 구성 : 외국 국가 비율 | 6.3% |